围绕“采购、仓储、销售、财务”四大业务板块，打造“业财一体化”管理模式，解决进出口企业传统表格化管理模式下存在的部门间信息传递不畅、协同效率低下，业务重复处理、人工核对易出错，财务统计费力、领导决策缺乏数据支撑等诸多问题，实现企业内部的精细化管理，并以此逐步推进上下游的协同运营 。